第44届摩根大通医疗健康大会（JPM 2026）上，中国药企的表现绝非简单的阵容扩容，而是完成了从“被动展示”到“主动发声”的身份转变。此次不仅有24家中国创新药企在大会上展示优异的临床数据，而且其中有7家更是登上了主会场的演讲台，包括药明康德、药明生物、药明合联3家CXO行业领军企业，以及百济神州、再鼎医药、亚盛医药、传奇生物4家在创新药领域成绩斐然的企业。这背后是中国医药产业在全球价值链中地位的根本性跃升，标志着中国创新药正式进入“全球话语权争夺期”。

一、地位跃迁：从“陪跑列席”到“主角登场”

与往年“亚太专场刷存在感”不同，本届JPM大会上，中国药企实现了量级与层级的双重突破。7家企业站上主会场，打破了海外巨头对核心话语权的垄断，演讲主题也从产品推介升级为全球开发策略、商业化落地路径等核心议题，成为大会高频热议焦点。其中，百济神州披露百悦泽（泽布替尼）对比伊布替尼的临床数据，在慢性淋巴细胞白血病治疗中的PFS（无进展生存期）趋势及安全性表现亮眼；亚盛医药详解细胞凋亡管线，核心品种耐立克作为国产第三代BCR-ABL抑制剂，凭借临床价值与疗效数据获得全球关注；药明合联则透露了超70亿元产能扩张计划，以24%的全球市场占有率彰显CXO领域的全球领跑实力。更值得关注的是，荣昌生物与艾伯维56亿美元授权合作等重磅BD顺利落地，印证中国药企已从“数据提供者”升级为“价值合作者”，技术含金量与交易规模均创下历史新高，扭转了国际市场对中国药企“跟跑者”的刻板印象。

二、超车动力：多重合力筑牢创新根基

中国药企的角色转变绝非偶然，是“生态筑基+自主突破+政策赋能”的协同效应。生态端，以药明系为代表的CXO企业构建起覆盖临床前研究、生产制造到商业化的全球服务体系，大幅降低创新药企研发成本并缩短研发周期，为出海提供全链条硬支撑。企业端，头部企业完成从“fast follow”到“first class”的能力迭代，恒瑞医药、百济神州等持续加码研发投入，聚焦ADC、双抗、细胞治疗等前沿赛道，不仅涌现出百利天恒双抗ADC等全球首创产品，更实现合作模式升级，从单一技术授权转向“共研共商+利润共担”的深度协同，如信达生物与武田的战略合作便开创了新模式。政策端，国家将生物产业列为战略性新兴产业，搭建了创新友好的制度环境，为出海提供底层保障。三者形成正向循环，推动中国药企从本土创新走向全球输出。

三、未来破局：三大策略巩固主角地位

JPM大会的“中国时刻”，本质是中国医药产业创新实力的集中爆发，从追赶到并跑、向领跑迈进，中国药企的全球化征程已进入关键阶段。中国药企要真正站稳脚跟，还需持续深耕差异化创新，避开同质化竞争，聚焦ADC、RDC等全球前沿赛道，以“人无我有”的核心产品构建技术壁垒。同时，深化全球化布局，不止于授权合作，更要搭建自主海外临床与商业化团队，实现从“技术出海”到“品牌出海”的升级，降低单一市场依赖与地缘政治风险。更重要的是要积极拥抱AI+医药融合，借力AI技术加速靶点发现、化合物筛选与设计，缩短研发周期，打造新的核心竞争力，跟上全球医药创新的技术浪潮，才能在全球医药格局中真正掌握话语权，筑牢全球生物医药创新的“中国阵地”。

作者介绍

邓　洁

中级经济师、咨询工程师（投资）

长期专注研究生物经济领域产业规划、产业政策咨询和项目咨询，近年来重点负责和参与了多项北京市生物医药产业政策制定、重大创新项目咨询。

李苗苗

咨询师

长期专注生物经济领域产业规划、产业政策和项目咨询。

编辑：张　华 

审核：兰国威